Gerade jetzt gut vorbereitet sein!

Kapitalstrukturberatung in anspruchsvollen Zeiten

Ob Mittelständler oder Großunternehmen, viele Betriebe stehen aktuell unter hohem Druck: Konjunkturelle Schwäche, geopolitische Konflikte, Handelskriege, steigende Finanzierungskosten und zunehmende regulatorische Anforderungen sorgen branchenübergreifend für Herausforderungen. In einem Umfeld, das von Unsicherheit und Komplexität geprägt ist, wird eine widerstandsfähige Kapitalstruktur zu einem zentralen strategischen Hebel. Sie hilft nicht nur dabei, sicher durch stürmische Zeiten zu navigieren, sondern schafft auch die Flexibilität für künftige Investitionen und Wachstum.

Patentschutz für Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz (KI) ist ein Gebiet der Informatik, das menschliche Intelligenz auf Computersystemen simuliert, um Probleme zu lösen, wie z.B. das Verstehen von Sprache, das Auffinden von Defekten in Werkstücken in der Qualitätssicherung, die Verbesserung von Arbeitsabläufen in einer Fabrikanlage, das Treffen von Entscheidungen beim Zusammenstellen von Warenlagern, autonomes Fahren, das Auffinden von Wirkstoffen in der pharmazeutischen Forschung oder das Diagnostizieren von Krankheiten.

Assetbasierte Ansätze statt Bankkredit

Was KMU tun können, wenn Bankfinanzierungen in unsicheren Zeiten schwierig werden

Jahr für Jahr hoffen mittelständische Unternehmer auf wirtschaftlichen Aufschwung – doch auch 2025 bleibt die Konjunktur hinter den Erwartungen zurück. Ein spürbares Wachstum ist nicht in Sicht – im Gegenteil. Dass viele KMU in diesen Zeiten kaum Zugang zu Bankkrediten haben, verschärft die Lage. Aber: Objektbasierte Finanzierungsansätze liefern Lösungen, auch in der Krise.

Die deutsche Wirtschaft braucht einen „Restart“!

Das hat Folgen für die Unternehmensnachfolge….

Die Geschichte der Bundesrepublik Deutschland ist von wirtschaftlichen und politischen Krisen geprägt. Aber die Herausforderungen, denen wir uns heute gegenübersehen, sind einzigartig. Das hat auch Folgen für die Unternehmensnachfolge in mittelständischen Unternehmen. Häufig wird die Aufnahme eines Partners bzw. ein Verkauf des Unternehmens die beste Lösung sein.

Deutschland im Krisenmodus - systematische Früherkennung statt ständiger Alarm

Die vielfältigen aktuellen Krisen und die deutlich gestiegene Unsicherheit erhöhen spürbar die Herausforderungen, denen Geschäftsführer in einem nun generell schwierigen wirtschaftlichen Umfeld ausgesetzt sind. Vor diesem Hintergrund hat die Bedeutung der Krisenfrüherkennung und des Krisenmanagements zur Sicherung der Handlungsfähigkeit und des Fortbestands des Unternehmens erheblich zugenommen.

Cyber-Crime – „Risiken kennen und im Voraus handeln!“

Täglich berichten Nachrichten über neue Hackerangriffe, Datenlecks und digitale Erpressungen – Cybercrime ist aktueller denn je und betrifft inzwischen jede Branche. So wie wir schon früh lernen „nicht mit dem Feuer zu spielen“, weil davon erhebliche Gefahren ausgehen, brauchen wir auch beim Thema IT-Sicherheit wirksame Schutzmaßnahmen.

Besser als jeder Obstkorb:

Kostenloses Obst, Kaffee und moderne Büros wirken sympathisch. Doch kaum jemand entscheidet sich wegen eines Apfels für oder gegen einen Arbeitgeber. In einem Arbeitsmarkt, der von Fachkräftemangel und steigenden Erwartungen geprägt ist, reichen gut gemeinte Gesten längst nicht mehr aus. Entscheidend ist, ob Wertschätzung spürbar wird – und das geschieht dort, wo Mitarbeitende unmittelbar profitieren: bei ihrer Gesundheit. Gesundheitsbezogene Zusatzleistungen entwickeln sich damit vom „Nice-to-have“ zum strategischen Instrument moderner Personalpolitik. Besonders die betriebliche Krankenversicherung (bKV) hat sich in den vergangenen Jahren als wirkungsvolles Mittel etabliert, um Arbeitgeberattraktivität, Bindung und Fürsorge glaubwürdig zu verbinden.

Das Ende der GmbH – die Liquidation

Wesentliche Schritte und Pflichten beim formellen Ende einer GmbH

Als mit Abstand häufigste Rechtsform im Handelsregister steht die GmbH im Zentrum des deutschen Unternehmensrechts. Wird ihre operative Tätigkeit aufgegeben, tritt sie in das Stadium der Liquidation ein. Dieser „Verflüssigungsprozess“ bildet den letzten rechtlichen und steuerlichen Abschnitt ihres Lebenszyklus.

Aktivrente – eine gute Idee der Politik

In Zeiten einer „alternden Gesellschaft“ und knapper Personalressourcen ist die Idee, ältere Mitarbeiter zum Bleiben zu motivieren zwar nicht neu, aber diese mit einer Steuerbefreiung zu unterstützen sehr gut und sicher allseits willkommen. Für Unternehmen, um Erfahrung und Fachkräfte zu sichern und für die Arbeitnehmer, um das in der Regel deutlich geringere Nettoeinkommen beim Übergang in die Rente eventuell schon mit Halbtagstätigkeit für eine „Weile“ auf dem ursprünglichen Niveau zu halten.

Externer IT-Betrieb in KMU

Worauf Unternehmen beim Auslagern von IT-Aufgaben achten sollten

Wenn wichtige Updates, relevante Sicherheitsfragen oder die technische Dokumentation nicht regelmäßig erfolgen, wird die IT schnell zum Engpass. 

NIS2: Warum Cybersicherheit jetzt auf die Agenda der Geschäftsführung gehört

Pünktlich zum Nikolaus im letzten Jahr ist das NIS2-Gesetz in Kraft getreten. Ein weiteres Gesetz, das die Unternehmensleitung in die Haftung nimmt! Erfahren Sie in diesem Artikel, ob das Gesetz für Sie Anwendung findet, welche Konsequenzen bei der Nichtbeachtung zu befürchten sind und wie Sie den gesetzlichen Anforderungen am besten gerecht werden.

Nachfolgeregelung im Mittelstand

Viele Unternehmen stehen vor der Frage, ob sie einen internen Nachfolger finden oder den Betrieb verkaufen sollen.

Beides erfordert gute Vorbereitung – egal ob ein guter Kaufpreis erzielt werden soll oder einem Nachfolger dieZukunft des Lebenswerks anvertraut wird.Der deutsche Mittelstand gilt als Herzstück der Wirtschaft – geprägt von Unternehmerpersönlichkeiten, langfristigem Denken und starkem Kundenfokus. Gleichzeitig steht eine große „Nachfolgeregelungswelle“ an: Bis Ende 2028 wollen rund 500.000 mittelständische Unternehmen die Nachfolge regeln.